Metody analizy makrootoczenia

Marian 05 gru , 2012 0 Comments Firmy

analiza makrootoczeniaAnaliza makrootoczenia może być przeprowadzona za pomocą trzech istotnie różniących się od siebie metod. Metody ekstrapolacji trendów są wykorzystywane w prognozowaniu, które jest procesem przewidywania przyszłości, opartym o naukowe i sprawdzone w praktyce metody. Wyniki prognozowania będą najbardziej zbliżone do rzeczywistości, jeżeli proces przewidywania przyszłości przeprowadzony zostanie na podstawie aktualnego stanu wiedzy oraz na podstawie ustalania przyszłych potrzeb i celów bez wnikliwej analizy rzeczywistości. Proces ten jest nierozłącznym elementem wszelkiego działania, stosowany w przedsiębiorstwie w procesie analizy otoczenia dalszego i otoczenia konkurencyjnego firmy.
Opinia ekspertów jest oparta na jakościowej ocenie faktów oraz indywidualnym postrzeganiu badanego zjawiska. Najczęściej stosowana przez ekspertów metodą jest metoda delficka. Metoda ta polega na tym, że zespół niezależnych ekspertów formułuje na piśmie długoterminowe prognozy na podstawie dostarczonych pocztą ankiet i udzielonych odpowiedzi na postawione w nich pytania. Szczególną jej cechą jest osiągnięcie zgodności odpowiedzi na postawione w ankiecie pytanie przez wszystkich ekspertów. Jeżeli zgodność nie zostanie osiągnięta przygotowywane są kolejne ankiety i analizowane są odpowiedzi na zawarte w nich pytania, aż do czasu uzyskania względnej zgodności ocen. Metody scenariuszowe dostosowane są do prognozowania zmian nieciągłych, czyli takich, które mogą wystąpić bez żadnych związków przyczynowo – skutkowych między teraźniejszością a przyszłością. Występowanie tych zmian powoduje konieczność przewidywania i tworzenia wielowymiarowych, ale możliwych do wystąpienia sytuacji, które mogą wywierać wpływ na rozstrzygany problem. Istnieją różne scenariusze jak możliwych zdarzeń, stanów otoczenia, symulacyjne. Scenariusze możliwych zdarzeń polegają na tworzeniu list wydarzeń, które mogą nastąpić w przyszłości, a dotycząc ważnych obszarów działalności przedsiębiorstwa. Scenariusze stanów otoczenia polegają na ocenie siły wpływu poszczególnych składowych otoczenia na przedsiębiorstwo oraz prognozujących możliwość ich wystąpienia. Scenariusze procesów otoczenia koncentrują się na najbardziej istotnych procesach, posiadających duży wpływ na przedsiębiorstwo.Scenariusze symulacyjne polegają na ocenie wyboru strategii przez przedsiębiorstwo w kontekście różnorodnego oddziaływania otoczenia.

Written By Marian